12月17日，山西建投舉辦第六期市場開發(fā)經(jīng)營人員培訓(xùn)，旨在使各單位經(jīng)營人員深入理解國家政策，系統(tǒng)謀劃2026年重大項目，精準掌握投標全過程的要點與風(fēng)險。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜銳參加。
本次培訓(xùn)聚焦“重大項目謀劃和投標行為規(guī)范實務(wù)”主題，系統(tǒng)解讀了山西省投標行為規(guī)范，逐一排查投標活動各環(huán)節(jié)的常見風(fēng)險點，幫助學(xué)員精準、及時、有效地把控投標各階段風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合國家最新政策及戰(zhàn)略方向，詳細講授建筑企業(yè)承接政府投資項目的盈利模式與資金支持方向，強調(diào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)精準對接中央政策性資金投向選擇項目，并依據(jù)“兩重”支持導(dǎo)向提出針對性投資建議。同時，針對投資類項目申報過程中的項目選擇、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、政策運用及市場開發(fā)過程中的營銷方式、推進方法、和客戶溝通的側(cè)重點展開講授。此外，圍繞中央經(jīng)濟工作會議精神，深入剖析2026年經(jīng)濟工作形勢、總體要求與政策方向，明確國家擴大內(nèi)需等重點任務(wù)。
培訓(xùn)要求，集團經(jīng)營工作要著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系，以創(chuàng)新服務(wù)提升集團核心競爭力，以開放合作實現(xiàn)共贏；要積極構(gòu)建“省內(nèi)、省外、海外”三輪驅(qū)動，持續(xù)強化經(jīng)營意識；要聚焦現(xiàn)階段項目模式，深入研判、精準把握，提前做好項目儲備，全力推動集團經(jīng)營業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。
集團領(lǐng)導(dǎo)祁立柱，市場開發(fā)部、投資管理部、海外部全體人員，二級單位分管市場、投資、海外業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人約195人現(xiàn)場參訓(xùn)。
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