7月28日，建投集團黨委書記、董事長孫波到聯(lián)系點四建集團講授專題黨課。

孫波講到，一是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實用好思想政治教育“法寶”。持之以恒把穩(wěn)政治方向，深刻領會習近平總書記系列重要講話、重要批示指示精神，真正做到真學真用，在實干中彰顯責任擔當，推動基層黨建工作取得新突破新進展。加強基層組織建設，增強戰(zhàn)斗力，要在強基礎、補短板上下功夫，健全基層黨組織，優(yōu)化組織設置，理順隸屬關系，創(chuàng)新活動方式，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是推動黨建工作和業(yè)務工作深度融合、一體推進。把支部建在項目上，黨建引領項目建設，管理下沉，強化對項目的管控，增強項目管理力量，加大對項目經(jīng)理的培養(yǎng)與使用力度，提升項目管理能力，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權范圍內(nèi)最大限度地優(yōu)化配置。開展好主題黨日活動，以“三會一課”為抓手，加強和規(guī)范黨組織活動，提高組織生活質量。加強項目班子建設，重視對黨員的教育、管理和監(jiān)督，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，整體提升黨員隊伍的素質。

三是轉變思維觀念，加快轉型發(fā)展。要深入學習貫徹習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，按照省委書記林武提出的“32字”要求，明確各管理層級的職責定位，優(yōu)化管理體制，將管理重心向一線集中，一抓到底。完善考核機制，明目標、壓擔子、抓落實，提高各級管理人員的工作效率和管理效率，讓大家工作有尊嚴感、有成就感。加強總體籌劃和組織協(xié)調，建立“管理建在制度上、制度建在流程上、流程建在權限上、權限建在平臺上、平臺建在數(shù)據(jù)上”的完整體系，推動集團全方位高質量發(fā)展。

四是牢固樹立底線思維，提升防范化解風險能力。全面推進清廉國企建設，聚焦主責主業(yè)，突出重點，靶向發(fā)力，把加強重大項目建設的監(jiān)督作為重中之重，著力推進監(jiān)督下沉，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用。要進一步推動從嚴管黨治黨的政治責任和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟責任有機統(tǒng)一，相互融合、相互促進。準確把握管理規(guī)律，不斷創(chuàng)新理論、改進方法，健全體系、壓實責任，切實提高履約管理標準化、精細化水平。不斷增強抵御風險、應對挑戰(zhàn)、化險為夷能力，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，強化風險意識、增強底線思維，始終保持清醒頭腦，常懷遠慮、居安思危，審慎用權、科學決策，推動企業(yè)穩(wěn)健前行、行穩(wěn)致遠，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

孫波看望93歲老黨員李成森

四建集團侯湘東、李繼軍、鄭永春、張凱、劉永東及十分公司黨支部全體人員參加。