連日來，建投集團(tuán)境外在建項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員不懼高溫天氣影響，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，施工現(xiàn)場熱火朝天，繁忙景象振奮人心，多個項(xiàng)目提前完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

近日，集團(tuán)承建的德天焦化（印尼）股份公司470萬噸/年焦化項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場連續(xù)吊裝就位、組對焊接任務(wù)，順利完成初冷器安裝工作，將原本需要4個月的施工工期縮短至25天，跑出了項(xiàng)目建設(shè)加速度。

面對現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、施工資源匱乏、工藝要求嚴(yán)格等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為了充分利用現(xiàn)有資源，在不耽誤工期的情況下完成初冷器安裝，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)施國內(nèi)指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場具體實(shí)施的聯(lián)動機(jī)制，經(jīng)過與業(yè)主多次對接溝通，最終確定采用國內(nèi)分段預(yù)制，海運(yùn)送達(dá)印尼，現(xiàn)場組對安裝的方案。在施工準(zhǔn)備中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)焊接操作平臺的原材料供貨時間可能會延誤，隨即與兄弟單位進(jìn)行溝通，第一時間協(xié)調(diào)物料，為順利施工創(chuàng)造了條件。

“工廠化預(yù)制+裝配式安裝”的施工方式，既避免了現(xiàn)場施工條件不足引起的質(zhì)量問題，又大大減少現(xiàn)場制作的時間成本，在一定程度上降低了現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險。

為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理能力、提升現(xiàn)場作業(yè)效率，項(xiàng)目部成立了專項(xiàng)攻堅小組，一方面對接國內(nèi)預(yù)制進(jìn)度，一方面協(xié)調(diào)海運(yùn)碼頭、吊裝設(shè)備、勞動力資源等，確保設(shè)備到港即進(jìn)場、進(jìn)場即吊裝、吊裝即焊接的流水作業(yè)。

為確保30節(jié)器體安裝工作一次成優(yōu)，項(xiàng)目部從源頭抓起，做好前期策劃、強(qiáng)化過程管控與執(zhí)行。施工前，項(xiàng)目部結(jié)合青山工業(yè)園區(qū)機(jī)械資源反復(fù)測算吊裝數(shù)據(jù)，按照專項(xiàng)施工方案精準(zhǔn)放樣，提前確定貨車進(jìn)場次序及時間、吊車站位、吊裝順序及人員職責(zé)，并對現(xiàn)場勞務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)交底，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

專項(xiàng)方案將施工進(jìn)度精確到“分鐘”，施工人員白天組織吊裝，晚上焊接作業(yè)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)全程緊盯施工現(xiàn)場，每日對設(shè)備、吊具、安全操作平臺生命線、工具防墜措施等進(jìn)行檢查，每個步驟、每個環(huán)節(jié)都有條不紊地按照預(yù)定方案進(jìn)行。經(jīng)過25個晝夜奮戰(zhàn)，三臺初冷器全部安全就位。此次初冷器安裝作業(yè)的提前完成，得到業(yè)主的高度肯定。至此，該工程安裝施工進(jìn)入全面沖刺階段。

近日，建投集團(tuán)承建的柬埔寨暹粒新國際機(jī)場飛行區(qū)一標(biāo)段3600米跑道全線順利貫通，施工現(xiàn)場舉辦貫通儀式。

暹粒吳哥國際機(jī)場飛行區(qū)等級為4E級，跑道全長3600米、寬45米。暹粒雨季漫長，一年只有180天左右滿足施工條件，為保質(zhì)保量按照時間節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部倒排工期，將施工進(jìn)度細(xì)化到月、安排到周、落實(shí)到天。克服疫情封城管控、機(jī)械設(shè)備老舊、施工效率低等不利條件，僅200多天就完成地基處理43萬平方米、土方填筑213萬立方米、土方填筑高峰時每日完成2.8萬立方米，圓滿完成第一個旱季節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

2021年雨季結(jié)束后，在國內(nèi)勞務(wù)出境難、每日混凝土有效作業(yè)時間短的情況下，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)積極引進(jìn)混凝土滑模攤鋪機(jī)進(jìn)行作業(yè)。由于混凝土滑模攤鋪機(jī)在國內(nèi)機(jī)場項(xiàng)目應(yīng)用較少，缺乏可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目部積極開展調(diào)研和技術(shù)攻關(guān)。從方案策劃到現(xiàn)場試驗(yàn)段開展，從拌合效率到運(yùn)輸車配置，從機(jī)械攤鋪到人工做面拉毛等工序，從配合比優(yōu)化到實(shí)體質(zhì)量檢測，從人工班組與機(jī)械班組的施工質(zhì)量及效率的對比分析，不斷進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)，最終形成了一套成熟的道面混凝土滑模攤鋪機(jī)施工工法，顯著提升了道面混凝土的施工質(zhì)量和效率，歷時125天，完成7萬立方米的混凝土澆筑，提前10天完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

機(jī)場跑道的全線貫通，為下一步道面標(biāo)志劃線、助航燈光等設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試提供了工作面，也為暹粒吳哥國際機(jī)場項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

6月5日，伊拉克納西里耶醫(yī)院項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)五層混凝土澆筑高質(zhì)量完成，成為當(dāng)?shù)匕雌诒Ｙ|(zhì)施工的標(biāo)桿項(xiàng)目。

伊拉克納西里耶醫(yī)院綜合樓項(xiàng)目，位于納西里耶市，采用為EPC總承包模式，總建筑面積約為17000平方米，總造價3077萬美元，項(xiàng)目工期為548日歷天。

伊拉克是集團(tuán)新開發(fā)國別市場，地域文化差異大，項(xiàng)目部分別組織管理人員學(xué)習(xí)了國情和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，組織伊拉克籍勞務(wù)人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目應(yīng)知應(yīng)會事宜。針對當(dāng)?shù)貏趧?wù)不足的問題，項(xiàng)目部積極引進(jìn)了巴基斯坦勞務(wù)人員，為集團(tuán)從第三國進(jìn)行勞務(wù)引進(jìn)提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

面對新冠疫情防控、地表50攝氏度高溫、沙塵暴等極端工作環(huán)境，項(xiàng)目部為保證節(jié)點(diǎn)完成，從現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)、物資機(jī)械供應(yīng)、安全質(zhì)量管理、后勤保障等方面進(jìn)行了明確分工，保證現(xiàn)場澆筑作業(yè)的連續(xù)性。施工人員從腳手架搭設(shè)到底模支護(hù)、澆筑、振搗等工序，均嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。下一步，項(xiàng)目部將掀起大干30天熱潮，保證7月初主體封頂。

近日，商務(wù)部經(jīng)濟(jì)合作事務(wù)局牽頭組織專家組對集團(tuán)承建的援坦桑尼亞卡蓋拉職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行竣工驗(yàn)收。經(jīng)過仔細(xì)驗(yàn)收和檢查，各項(xiàng)施工內(nèi)容均通過驗(yàn)收并得到驗(yàn)收組對項(xiàng)目實(shí)施效果的高度贊揚(yáng)。

該項(xiàng)目位于坦桑尼亞最北部邊境地區(qū)布科巴市，物資匱乏，施工工具、建筑材料甚至糧食蔬菜都很緊缺，生產(chǎn)生活條件落后，項(xiàng)目實(shí)施難度超過預(yù)期。受到疫情影響，項(xiàng)目開始后，物資發(fā)運(yùn)十分困難，來自國內(nèi)的技術(shù)人員數(shù)量明顯不足。為了及時調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)要素，項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)亟逃块T協(xié)調(diào)，租借、購買工程設(shè)備，在帶領(lǐng)當(dāng)?shù)毓と俗龊靡咔榉揽毓ぷ鞯耐瑫r，做到不停工、不停產(chǎn)。

目前，項(xiàng)目已進(jìn)入裝修收官階段。項(xiàng)目投用后，可滿足逾800人接受長期培訓(xùn)和2000人進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，將為本地居民提供更多技能教育和就業(yè)機(jī)會。

集團(tuán)在中非、幾內(nèi)亞、贊比亞、貝寧、斯里蘭卡等國家和地區(qū)的項(xiàng)目呈現(xiàn)著熱火朝天、大干快上的景象。全體海外建投人將繼續(xù)堅定信心、克服各種困難，跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”，用行動彰顯建投精神，用擔(dān)當(dāng)擦亮建投品牌。