投身建筑施工30余年，扎根新疆10余年。他用執(zhí)著與堅守建造了一座座精品工程，擦亮了“山西建造”大旗。他就是機械化集團新疆區(qū)域負責人陳艷軍。

2009年初，陳艷軍離開太原奔赴新疆，肩負起公司開辟新疆市場的重任。經(jīng)過不懈努力，于2009年3月成功中標新疆國際會展中心項目。從合同管理到成本測算、從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)到工期履約、從安全文明施工到新技術革新，項目建設各環(huán)節(jié)都有他奮戰(zhàn)的身影。該項目地層情況復雜，上部為原紅光山?jīng)_積物，樁底要求穿過中風化巖后，進入微風化巖2.5倍的樁徑。他連續(xù)多次實地勘察，經(jīng)過反復試驗，決定采用“潛孔錘輔助旋挖鉆機成孔”，既滿足設計要求，又保證施工質(zhì)量。該技術經(jīng)專家評審獲“潛孔錘輔助旋挖鉆機成孔”省級工法。在他的引領帶動下，項目員工積極奮戰(zhàn)，如期完工，收獲建設單位一致好評。

自此，他就與新疆結下了不解之緣。在新疆一干就是10余年。從最初承攬地基處理工程，擴展到地質(zhì)災害治理，最后延伸到機場建設等方面。他總是說：“打基礎就是要扎根，根要深、更要實?！彼麉⑴c承建的新疆國際會展中心一期和二期地基與基礎工程、五家渠恒大金碧天下酒店灌注樁工程、中國移動新疆分公司紅光山生產(chǎn)基地地基處理工程、烏魯木齊會展醫(yī)院地基與基礎工程、烏魯木齊市外環(huán)路東北段道路工程、G219線新疆段水毀修復及病害整治工程以及莎車、若羌、圖木舒克、昭蘇、博樂等民用機場的新建和改擴建等10余項工程，為他所帶領的團隊積累了寶貴的施工技術和管理經(jīng)驗，并捧回了3座“天山杯”，成為公司享譽天山南北的“活名片”。

陳艷軍常年扎根新疆，回家的日子屈指可數(shù)。在舉家團圓的日子里，他往往在施工現(xiàn)場帶班檢查；在母親重病、孩子升學等重要時刻，他也只能電話問候、視頻交流。他把對家庭的虧欠轉(zhuǎn)化到發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、回饋職工中。他與時間賽跑，闖市場、搶工期、保質(zhì)量，用品牌說話、用信譽贏得市場。在他的努力下，公司又一舉中標烏魯木齊國際機場改擴建與和靜民用機場項目，新疆建設又添新戰(zhàn)績。2021年公司經(jīng)營總額、實現(xiàn)利潤分別較2009年增長20倍、30倍，職工收入穩(wěn)步增長，幸福感滿滿。

他堅持以項目管理為中心，以合同管理為龍頭，加強技術、質(zhì)量、物資、施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工管理，全面提高項目施工生產(chǎn)能力和盈利能力。公司承攬施工項目無論多遠，他都要到現(xiàn)場進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，所有項目必須經(jīng)過仔細分析研討，嚴格施工生產(chǎn)要素管理，建立制度加以保障，使每個項目在指定工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，為拓展市場贏得先機。

青藤靠著山崖長，羊群走路看頭羊。有這樣務實拼搏、扎實肯干的空中天路建設者，公司將在新疆這片沃土高歌猛進。