非常時期擔起非常之責，關(guān)鍵時候盡到關(guān)鍵之力。在嚴峻的疫情形勢下，六建集團創(chuàng)新運用“線塊管理”新模式，快速響應(yīng)、主動出擊，堅決落實疫情防控要求，確保壽陽縣城電網(wǎng)改造工程項目生產(chǎn)施工如期推進。

“線塊管理”

根據(jù)當前太原市疫情防控的嚴峻形勢和六建集團疫情防控相關(guān)文件的精神，經(jīng)過反復(fù)研究和線上討論，制定了特殊時期公司保穩(wěn)定保生產(chǎn)的“線塊管理”，即：

線上管理，每個工作日分公司會定時在上午11點整召開各部門負責人的線上會議，匯報前一天工作的完成情況和遇到的問題以及解決方案，同時根據(jù)變化管理安排當下的工作計劃，形成線上的閉環(huán)管理；

塊上管理，根據(jù)線上會議安排的工作計劃內(nèi)容，各部門形成各個區(qū)塊，通過項目經(jīng)理會，對應(yīng)項目各個工作管理區(qū)塊，梯次管理并根據(jù)線上績效考核當日工作完成情況，落實閉環(huán)管理。

保供生產(chǎn)物資

在當前的特殊時期，項目施工的物資供應(yīng)成為了縈繞正常生產(chǎn)推進的一個桎梏，分公司通過“線塊管理”模式進行線上溝通，項目部及時聯(lián)動各區(qū)塊，與項目屬地的相關(guān)部門積極溝通協(xié)調(diào)，確保了項目施工安全生產(chǎn)正常有序推進。

“非常感謝壽陽縣委縣政府的工作人員，在遵照當?shù)匾咔榉揽氐恼呦?，第一時間為我們協(xié)調(diào)解決物資供應(yīng)問題，讓生產(chǎn)生活物資能及時送達，為項目有序推進提供了堅強保障?！眽坳柨h城區(qū)電網(wǎng)改造的項目負責人介紹說。

扎實疫情防控

嚴格落實登記制度

項目經(jīng)理部利用每日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，根據(jù)每日的省內(nèi)的疫情形勢和分公司線上會議的要求，學習和落實集團公司關(guān)于疫情防控部署及相關(guān)文件精神，分析當前形勢，安排部署自身和勞務(wù)隊伍疫情防控重點工作。施工現(xiàn)場嚴格落實信息登記制度，建立施工人員信息臺賬。按照“一人一碼一檔”統(tǒng)一登記造冊，對項目管理人員、工人食堂等全部人員的居住地、來源地、健康碼、疫苗接種情況等進行詳細摸底登記，準確掌握人員流動和健康情況，建立起全員信息臺賬，確保疫情防控“心中有數(shù)”。

項目部入口處設(shè)立疫情防控崗，安排人員每天24小時值班，對所有進出人員嚴格落實測溫登記和三碼聯(lián)查，做好排查登記工作，嚴格執(zhí)行防疫要求，對公共區(qū)域、辦公室、職工宿舍、食堂等區(qū)域進行每日消毒。為提高疫情防控工作科學性，防患未然、精準施策，項目部根據(jù)當?shù)匾咔榉揽剞k公室安排，第一時間、錯峰安排所有工作人員和勞務(wù)人員工進行核酸檢測，確保不漏一人。同時加強對施工現(xiàn)場人員思想管理，利用每日班前會對作業(yè)人員進行崗前安全教育，同時開展疫情防控知識宣貫，時刻提醒和引導(dǎo)從業(yè)人員提高安全意識、落實防疫措施，從思想慣性上樹立個人防護的緊迫意識，形成了“防控不落空，項目不停工”的良好局面。

壽陽縣城電網(wǎng)改造工程項目改造范圍基本覆蓋壽陽全部城區(qū)，工程新建及改造線路共計八十余公里。目前，110名項目一線人員分布在各施工區(qū)域內(nèi)忙碌有序，數(shù)臺挖掘機、運貨車在施工人員的操作下流暢作業(yè)，項目的回填等施工作業(yè)正在緊鑼密鼓有序進行。項目建成后，將有效提升壽陽電網(wǎng)健康水平和供電能力，極大改善當?shù)毓╇娔芰凸╇娰|(zhì)量，全面提升城市風貌。