10月23日下午，山西建投集團(tuán)副總經(jīng)理倪華光，副總經(jīng)濟(jì)師、市場開發(fā)部部長黨向榮一行在總承包部四樓會議室召開座談會?？偝邪奎h總支部書記、總經(jīng)理韓學(xué)禮，領(lǐng)導(dǎo)班子全員參加會議。
會上，韓學(xué)禮對總承包部基本情況作了介紹，對1-10月份指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營總體推進(jìn)情況、市場開發(fā)主要發(fā)力點(diǎn)及應(yīng)收賬款管理、當(dāng)前面臨的問題和思考建議以及總今后的發(fā)展目標(biāo)和整體思路做了詳細(xì)匯報；黨向榮就市場開發(fā)方面的工作和當(dāng)前總承包部存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)交流，對總承包部的發(fā)展提出了建議。
倪華光對總承包部近三年來取得的成績表示充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，總承包部發(fā)展必須堅持“兩條腿”走路，做到三個“兩手抓”、“兩手硬”。一是做到解決歷史遺留問題和加速發(fā)展“兩手抓”、“兩手硬”；二是做到黨建工作與生產(chǎn)工作“兩手抓”、“兩手硬”；三是做到投資板塊求發(fā)展和傳統(tǒng)板塊求發(fā)展“兩手抓”、“兩手硬”。他指出，總承包部發(fā)展壯大要有準(zhǔn)確的定位和規(guī)劃，堅持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力和頑強(qiáng)韌勁，不動搖、不懈怠，矢志不渝向前發(fā)展；要大力引入懂金融、通建筑、善管理的復(fù)合型人才，打造一支新時代的“狼性團(tuán)隊”；要加強(qiáng)與兄弟單位、外部單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)做法經(jīng)驗，取長補(bǔ)短，提升管理；要總結(jié)提煉出總承包部特有的優(yōu)勢，培育出贏得市場的 “殺手锏”。
此次座談會極大激發(fā)和鼓舞了總承包部全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情和擔(dān)當(dāng)，總承包部將嚴(yán)格落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)的各項建議，以本次會議為契機(jī)，解放思想，堅定信心，提高站位，以時不我待、只爭朝夕的勁頭加速加快推動總承包部做大做強(qiáng)。
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