8月26日，山西建投外部董事李晉宏、曹良正一行到山西建投晉城項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。國道342晉城指揮部總指揮邢六斤、副總指揮張兵陪同調(diào)研。

調(diào)研組深入晉城市人民醫(yī)院易址擴(kuò)建項(xiàng)目、國道G342晉城市過境段改線工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況的介紹，詳細(xì)了解了項(xiàng)目施工中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題并提出了具體指導(dǎo)意見。

調(diào)研組在國道342晉城指揮部召開調(diào)研會(huì)，同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員進(jìn)行座談。調(diào)研組聽取了匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目指揮部各項(xiàng)管理扎實(shí)有效，領(lǐng)導(dǎo)班子積極進(jìn)取，企業(yè)文化氛圍濃厚，項(xiàng)目建設(shè)所取得成績(jī)給予了積極的肯定；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行過程中存在的困難及風(fēng)險(xiǎn)提出了具體指導(dǎo)意見，并就專業(yè)人才培養(yǎng)進(jìn)行了深入交流。

李晉宏指出，此次調(diào)研一是結(jié)合山西建投“十四五”規(guī)劃編制，從戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理體系，制度建設(shè)等方面進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研；二是督導(dǎo)各公司落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)決議；三是了解工程進(jìn)展情況并就工程建設(shè)中存在的問題和困難提出指導(dǎo)建議。針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和晉城市場(chǎng)開拓，他提出四點(diǎn)建議：一要探索有特色的公路建設(shè)單位管理體系和管理制度；二要探索公路投資項(xiàng)目運(yùn)作方式；三要探索開拓市場(chǎng)的好經(jīng)驗(yàn)；四要探索培養(yǎng)專業(yè)化隊(duì)伍的好方法。

曹良正強(qiáng)調(diào)，一是針對(duì)項(xiàng)目的土地手續(xù)問題，項(xiàng)目指揮部要積極對(duì)接政府各有關(guān)部門，主動(dòng)研究政策，爭(zhēng)取專項(xiàng)政策支持，避免發(fā)生土地手續(xù)風(fēng)險(xiǎn)，確保工程按時(shí)交工。二是繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造一支富有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì)。三是做好疫情防控常態(tài)化工作，注重施工安全管理。

邢六斤表示，指揮部將根據(jù)調(diào)研組的建議，調(diào)整思路，逐條逐項(xiàng)加以落實(shí)。晉城項(xiàng)目參建人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敢打勝仗，能打硬仗”的優(yōu)良作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，全力以赴，圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步開拓晉城市場(chǎng)，樹立企業(yè)品牌形象。

項(xiàng)目指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以上負(fù)責(zé)人，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。