“春種一粒粟，秋收萬顆子。”經(jīng)過冬日的抗寒攻堅，春日的辛勤耕耘，夏日的艱苦成長，山西建投三建集團承建的晉城光機電產(chǎn)業(yè)園二期項目一標(biāo)段結(jié)出“累累碩果”。今年8月，該項目提前5個月圓滿完成全部施工任務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高效率進一步擦亮三建集團誠信品牌。

彈指一揮間，光機電產(chǎn)業(yè)園二期項目一標(biāo)段從開工建設(shè)至今已有十個月。在短短三百多個日日夜夜里，建設(shè)團隊一路奔跑，搶晴天戰(zhàn)雨天，依靠團隊的智慧和毅力，提前一個又一個時間節(jié)點完成任務(wù)，詮釋了勇挑重?fù)?dān)、敢為人先的先鋒精神。項目頻頻撞線，提前完工，優(yōu)質(zhì)履約的秘訣究竟有哪些呢？

光機電產(chǎn)業(yè)園二期項目一標(biāo)段是晉城市政府2022年度重點工程，廠房總建筑面積14.45萬平方米，包括4棟標(biāo)準(zhǔn)廠房及室外工程。項目具有設(shè)計維度多、工程體量大、工期緊、工序交叉多、平立面組織難度高等特點，也成為工程建設(shè)中的難點。

化解這些施工難點，三建集團策劃先行、把準(zhǔn)定位。開工伊始，就編制合理的總進度計劃與主體流水作業(yè)進度計劃，確定各關(guān)鍵節(jié)點工期，并采取有效措施保證一切資源有備用，一切計劃有余量，一切設(shè)計要便捷，一切困難要有預(yù)先解決方案，為項目實施指明方向。

項目采用分段流水作業(yè)施工。按超長結(jié)構(gòu)變形縫施工劃分為工程量基本相等的流水施工段，實行分段流水作業(yè)，不僅有利于優(yōu)化人、材、機的配置，減少材料設(shè)備一次性投入，而且有利于各工種連續(xù)作業(yè)，加快進度，避免窩工，有力地保障了工程順利進行。

在合理的制度與強有力的保障下，項目15天內(nèi)完成臨建設(shè)施4500平方米、場地道路硬化21300平方米；80天完成項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共14.45萬平方米。2023年2月17日，春節(jié)假期剛剛結(jié)束，項目順利通過基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收。在工程建設(shè)期間，項目榮獲“晉城市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”“晉城市綠色施工示范項目”。這是對項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率最好的詮釋。

如果把建筑比作成人體，那么管理人員就像“經(jīng)脈”，源源不斷地向建筑各個部位輸送能量，賦予建筑以生命。

然而打通“經(jīng)脈”，并不是一件容易的事，尤其這個產(chǎn)值4億元的EPC總承包項目所用工期僅10個月。其間，還經(jīng)歷了北方的冬季施工、雨季施工、疫情反復(fù)、環(huán)保管控等不利因素。

在疫情最吃勁、最關(guān)鍵時刻，三建集團建設(shè)者以不懼、無畏詮釋擔(dān)當(dāng)，短時間內(nèi)成立防疫小組、建立疫情隔離區(qū)、疫情核酸檢測室，組織專人專車接送專業(yè)采樣醫(yī)師，定時定點對現(xiàn)場人員進行核酸采樣。在項目部忙而不亂、規(guī)范有序循環(huán)管理下，保證了現(xiàn)場921人的及時監(jiān)測、篩查、處置，強有力地確保正常施工，保質(zhì)保量按計劃完成各項工程任務(wù)。

項目嚴(yán)格落實編制詳細冬期施工技術(shù)管理措施，嚴(yán)把冬季質(zhì)量關(guān)，購置取暖設(shè)施保障材料溫度與施工溫度；管理人員24小時輪流值班，確保室溫，防范火災(zāi)隱患。同時，加強巡查，檢查混凝土表面是否受凍、粘連、收縮裂縫，邊角是否脫落，施工縫處有無受凍痕跡。他們用智慧和辛勞，把一個個“不可能”變成“可能”，利用10個月完成4億產(chǎn)值，彰顯了“三建速度”。

從一塊平地到榮耀完工，每一個角落都凝聚著三建人的汗水?？茖W(xué)管理、精益求精，高效履約、用心做事，產(chǎn)品質(zhì)量與建筑速度齊頭并進是對三建品牌力量的完美詮釋。在未來的日子里，三建人還將繼續(xù)以飽滿的熱情，更加專注、更加投入地完成各項施工任務(wù)，為高效優(yōu)質(zhì)履約，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力。