近日，山西建投建工集團舉辦第七期項目領(lǐng)英人才賦能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高項目標準化管理水平為主要目的，特邀知名專家授課，從精細化管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等方面為參訓(xùn)學(xué)員蓄勢賦能。
培訓(xùn)特邀中建一局原項目經(jīng)理、中建總公司原高級經(jīng)理、環(huán)球網(wǎng)校特聘專家李君，中國實學(xué)研究會副會長李老師分別講授《工程項目全過程精細化管理》、主題教育與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程，進一步提升參訓(xùn)人員精細化管理意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。
其間，建工集團還召開了項目管理研討會。會議要求，一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度、扛起帶頭責(zé)任，從自身做起，立足項目團隊，與項目全員共同學(xué)習(xí)、共同提高。二要堅定走標準化之路，將項目管理標準化建設(shè)貫徹到底。三要堅定信心干項目，鍛煉統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，不折不扣落實各項任務(wù)安排。四要秉承“務(wù)實、緊盯、堅持問題導(dǎo)向”的建工習(xí)慣，迎著問題去、向著問題走，堅決正視問題不回避。
建工集團將進一步加大對項目一線管理者執(zhí)業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度，建立一支業(yè)務(wù)過硬、綜合管理及創(chuàng)效能力強的項目經(jīng)理隊伍，促進項目經(jīng)濟效益穩(wěn)固提高。
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