1月19日，山西建投一建集團組織2024年物資管理年會暨綜合業(yè)務技能培訓。
會議要求，全員要勇于擔當、勤學善思，不斷提高自身綜合素質；時時保持學習勁頭，久久為功，通過以學促行，以行踐學，提升工作質效；要通過培訓學習補短板、強弱項、夯基礎、揚優(yōu)勢，切實解決思想上的堵點、工作上的難點、能力上的卡點。多措并舉，有序推動工作規(guī)范化、標準化、制度化。
會議梳理總結了2023年建投集團下發(fā)的文件制度、集采集供指標完成情況、建投物資管理檢查情況、一建集團物資管理情況，并提出下一步工作計劃及措施。同時對物資管理體系架構、招標比選業(yè)務問題、報表填報要求、筑服云系統(tǒng)配置要點等方面作了要求。
基層單位代表就現(xiàn)場管理、制度策劃、招標比選管理規(guī)劃及內(nèi)業(yè)資料管理策劃等內(nèi)容進行交流，并對項目全周期物資節(jié)超管理經(jīng)驗、安裝類材料招標、“筑服云”和“山西國資數(shù)智采購系統(tǒng)”全流程上線采購實操經(jīng)驗進行分享。培訓結束后參會人員進行現(xiàn)場測試，進一步鞏固學習內(nèi)容。
各基層單位材料負責人、采購專員、項目材料負責人等190余人以“現(xiàn)場+視頻”的形式參加會議。
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