在運(yùn)城尚東郡項(xiàng)目，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目風(fēng)管、橋架、管井、電井、綜合支架等工藝細(xì)部做法進(jìn)行詳細(xì)了解，并觀摩地下車庫綜合管線、消防泵房、給水泵房、配電室、排（煙）風(fēng)機(jī)房等機(jī)電安裝區(qū)域，針對(duì)機(jī)電安裝施工過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)、質(zhì)量管理方面與項(xiàng)目人員進(jìn)行深入交流。該項(xiàng)目機(jī)電安裝工程的各類管線、設(shè)備布局合理，安裝工藝水平精細(xì)，是一建集團(tuán)又一高質(zhì)量工程的典范。

劉暉對(duì)一建集團(tuán)2023年各單位取得的突出亮點(diǎn)給予表揚(yáng)，并對(duì)集團(tuán)2024年技術(shù)、質(zhì)量工作提出了七點(diǎn)要求。一要持續(xù)強(qiáng)化管理體系建設(shè)，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新活力，加強(qiáng)危大工程的全過程管理，提升基礎(chǔ)管理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。二要夯實(shí)集團(tuán)科技創(chuàng)新、質(zhì)量管理主體地位，在管理制度、細(xì)部做法、作業(yè)指導(dǎo)書、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)等方面起到示范引領(lǐng)作用。三要以“十四五”規(guī)劃為目標(biāo)，緊緊圍繞創(chuàng)高優(yōu)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)等重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)謀劃2024年工作。四是以集團(tuán)研發(fā)平臺(tái)為基礎(chǔ)，融合開展高等級(jí)科技研發(fā)，聚力突破關(guān)鍵技術(shù)，以高能級(jí)平臺(tái)激活創(chuàng)新＂裂變＂。五是緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略布局，通過技術(shù)引領(lǐng)獲得市場(chǎng)開拓，在新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域方面逐步打造專業(yè)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。六是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提前部署傳統(tǒng)建筑、綠色建筑、智能建造、生態(tài)環(huán)保、裝配式建筑方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)，增強(qiáng)集團(tuán)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。七是持續(xù)貫徹集團(tuán)“五個(gè)百分百”，營(yíng)造集團(tuán)BIM應(yīng)用氛圍，加強(qiáng)BIM人才培訓(xùn)、考核機(jī)制，讓BIM真正成為解決技術(shù)難點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)策劃的有力工具。

總經(jīng)理助理王江平對(duì)集團(tuán)2023年整體的科技管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行了總結(jié)分析。

部分基層單位匯報(bào)了2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃；科技管理中心領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于推動(dòng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)科技創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施意見》，并總結(jié)匯報(bào)各單位2023年指標(biāo)完成情況，安排部署2024年主要工作。