奉獻(xiàn)精品 開(kāi)創(chuàng)未來(lái)
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西建投”)系山西省規(guī)模最大的綜合性國(guó)有投資建設(shè)集團(tuán)。其前身為中央人民政府建工部太原工程局、國(guó)家建工部華北工程管理局、國(guó)家建工部和國(guó)家建委第八工程局,組建于1953年,1970年下放山西,改稱(chēng)山西省建筑工程管理局。
立足山西 布局全國(guó) 開(kāi)拓海外
山西建投現(xiàn)轄56個(gè)全資、控股和參股子公司,其中上市公司2家;職工總數(shù)3.5萬(wàn)余人,其中各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才2.7萬(wàn)余人;擁有7個(gè)建筑、3個(gè)市政公用、1個(gè)石油化工,共11項(xiàng)工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。
進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革
近年來(lái),在省委省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,山西建投搶抓我省國(guó)資國(guó)企改革歷史機(jī)遇,大刀闊斧推進(jìn)改革改制與資產(chǎn)重組,解決了多年久拖不決的諸多難題,資產(chǎn)負(fù)債率大幅下降,資本狀況顯著改善。
2025-02-13
來(lái)源:一建集團(tuán)
2月6日至8日,山西建投一建集團(tuán)及臨汾園區(qū)中高層管理人員培訓(xùn)在山西瀟河國(guó)際會(huì)議中心圓滿(mǎn)舉辦。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理田維章作開(kāi)班致辭。田維章強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)的目的、意義及提升中高層管理人員素質(zhì)能力對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。他勉勵(lì)大家進(jìn)一步聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)和難點(diǎn)問(wèn)題,全身心投入到培訓(xùn)中去,深入思考、學(xué)以致用,切實(shí)解決工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn),同心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
黨委委員、總工程師、工會(huì)主席劉暉在開(kāi)班儀式上領(lǐng)學(xué)了《山西建投集團(tuán)致分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一封信》。
為期3天的培訓(xùn)聚焦提升中高層管理人員的宏觀(guān)視野、戰(zhàn)略思維、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)等方面,特邀行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者授課。課程涵蓋了建筑業(yè)形勢(shì)分析、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、安全管理、項(xiàng)目成本管理、商務(wù)創(chuàng)效、應(yīng)收賬款、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面的內(nèi)容。在授課過(guò)程中,各專(zhuān)家學(xué)者不僅高屋建瓴地闡述宏觀(guān)政策趨勢(shì),還細(xì)致入微地剖析行業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn),用鮮活生動(dòng)的事例進(jìn)行鞭辟入里地分析,深入淺出地傳遞前沿理念與工作方法,讓學(xué)員們對(duì)企業(yè)管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,有助于參訓(xùn)人員以更廣的視野、更高的定位來(lái)謀劃管理新思路、新舉措。
為深入探討企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,凝聚思想共識(shí),參訓(xùn)人員于培訓(xùn)當(dāng)晚進(jìn)行分組研討,對(duì)每日課程進(jìn)行討論交流、復(fù)盤(pán)總結(jié)。過(guò)程中,學(xué)員們積極碰撞“思想火花”,掀起“頭腦風(fēng)暴”,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)深入思考、發(fā)言交流、分享心得,談收獲、講體會(huì),為進(jìn)一步完善企業(yè)管理建言獻(xiàn)策,充分展現(xiàn)了學(xué)習(xí)賦能的良好成效。
黨委專(zhuān)職副書(shū)記、副董事長(zhǎng)張立平在結(jié)班講話(huà)中要求,一要以學(xué)促行,強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí),不斷探索更有效、更創(chuàng)效的管理路徑,不斷探索更多更好為員工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展的辦法;二要以知促效,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,努力開(kāi)創(chuàng)一建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面;三要以干促成,抓好工作落實(shí),全力沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”,為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一建集團(tuán)及臨汾園區(qū)210名中高層管理人員參加了此次集中封閉式學(xué)習(xí)。

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