3月4日，山西建投建筑產(chǎn)業(yè)公司組織召開3月工作例會，黨支部書記、董事長李軍紅出席并講話，總經(jīng)理鄧文鑫主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心及事業(yè)部主要負責人參會。
會議聽取總部各部門、中心及鋁模事業(yè)部關(guān)于2025年1—2月主要經(jīng)濟指標完成情況、重點工作推進情況、存在的問題及改進措施，以及3月份重點工作計劃和學(xué)習(xí)安排的匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域工作進行點評總結(jié)和安排部署。
會議強調(diào)，2025年是公司實施“十四五”規(guī)劃的收官之年，各部門、中心及事業(yè)部要立足實際、主動作為，以務(wù)實高效的作風推進各項工作，確保各項任務(wù)目標高質(zhì)量完成。同時，公司要進一步強化合規(guī)管理，優(yōu)化和規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程，提高全體員工的合規(guī)意識和風險防范能力，確保各項業(yè)務(wù)在合法合規(guī)的軌道上穩(wěn)步推進。
會議要求，要重點抓好以下七方面工作，一要緊盯目標，全力推進。二要細化分解，壓實責任。三要強化執(zhí)行，確保實效。四要加強督導(dǎo)，完善機制。五要雙輪驅(qū)動，創(chuàng)新發(fā)展。六要把握機遇，主動作為。七要強化安全，守牢底線。
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